"ຈົ່ງເຂົ້າໄປໃນປະຕູນີ້, ຊາຍຫນຸ່ມ. ເຈົ້າເປັນເວລາ 2 ຊົ່ວໂມງ, ແລະເຈົ້າແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຊີວິດ."
ບາງຄັ້ງພໍ່ (ແລະແມ່) ໄດ້ຮັບຄວາມວຸ້ນວາຍກັບໄວລຸ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ລະເມີດກົດລະບຽບຄອບຄົວຂັ້ນພື້ນຖານ - ຄືການຂົ່ມຂືນ - ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນປະຕິກິລິຍາທໍາມະຊາດ. ພື້ນຖານສາມາດເປັນເຕັກນິກວິໄນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຖ້າມັນຖືກນໍາໃຊ້ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ໃນສະພາບການທີ່ເຫມາະສົມແລະໄລຍະເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.
ແຕ່ຖ້າບໍ່, ມັນກໍ່ສາມາດຂັບຂີ່ລະຫວ່າງພໍ່ແມ່ກັບໄວລຸ້ນ.
ໂດຍສະເພາະກັບໄວລຸ້ນ, ມັນກໍ່ແມ່ນກໍລະນີທີ່ມີການພົວພັນກັບກຸ່ມເພື່ອນຮ່ວມກຸ່ມຂອງພວກເຂົາເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບລູກຂອງທ່ານ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່, ມັນເປັນວິທີທໍາມະຊາດຂອງເຫດການສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະອອກຈາກຄອບຄົວແລະໃບຫນ້າທີ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄົນອື່ນທີ່ມີອາຍຸຂອງຕົນເອງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າພວກເຂົາເຕີບໂຕຂຶ້ນແລະຍ້າຍອອກໃນບາງຈຸດ. ຄ່ອຍໆເຊື່ອມຕໍ່ຫລາຍຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ນອກຄອບຄົວແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຄວາມໃຫຍ່ແລະຄວາມເປັນເອກະລາດ.
ໃນຖານະເປັນພໍ່ແມ່, ພວກເຮົາຮູ້ກັນວ່າສະມາຄົມເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບໄວລຸ້ນຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງນັ້ນເມື່ອພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະປະຕິບັດວິໄນ, ການເອົາສະມາຄົມເຫລົ່ານັ້ນອອກຈາກພວກເຂົາເປັນເວລາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການລົງໂທດຢ່າງມີເຫດຜົນ. ແລະ, ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ມັນແມ່ນ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຖືກພື້ນຖານມັກຈະຮັກສາໄວລຸ້ນຢູ່ໃນເສັ້ນ; ມີບາງສິ່ງທີ່ໄວລຸ້ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ.
ແຕ່ຖ້າຜົນຂອງພື້ນຖານຖືກນໍາໃຊ້ບໍ່ເຫມາະສົມ, ມັນຈະປົກກະຕິກັບໄຟໄຫມ້.
ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ໄວລຸ້ນໄດ້ຮັບຄວາມຮຸນແຮງແລະຫຼອກລວງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການໂດຍບໍ່ມີພໍ່ແມ່ຊອກຫາ. ຫຼືວ່າມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດລະຫວ່າງໄວລຸ້ນກັບທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ພໍ່ຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຊ້ເຄື່ອງມືວິໄນນີ້ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຈາກລູກລາວ?
ຜົນສະທ້ອນທໍາມະຊາດແມ່ນດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພໍ່ແມ່ສ່ວນໃຫຍ່ຕົກລົງເຫັນດີວ່າພວກເຮົາຄວນເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງຜົນສະທ້ອນຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງເດັກ. ຜົນສະຫຼຸບທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ມັນຈະມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍໃນການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມີພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ຍອມຮັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ພື້ນຖານທັງຫມົດແລະຍາວຈະເປັນການລົງໂທດທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍົກ? ອາດຈະບໍ່, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ໄວລຸ້ນຂອງທ່ານກັບຫມູ່ເພື່ອນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານຈາກຫມູ່ເພື່ອນເຫຼົ່ານັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບຜົນສະທ້ອນອື່ນເຊັ່ນການບໍລິການຊຸມຊົນຫຼືການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງຈາກທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂາຍລ່ວງຫນ້າຈະເປັນຜົນທີ່ເຫມາະສົມ.
ສ້າງກົດລະບຽບທີ່ມີຜົນສະທ້ອນທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້. ເນື່ອງຈາກວ່າພື້ນຖານມີການໂຍກຍ້າຍອອກຈາກສະຖານທີ່ສັງຄົມ, ມັນຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ເມື່ອພຶດຕິກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່ສັງຄົມ. ແລະມັນຄວນຈະເປັນຜົນຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບຽບຄອບຄົວສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, ກົດລະບຽບຂອງຄອບຄົວອາດຈະເປັນວ່າພວກເຮົາມີການຂົ່ມຂືນ 11:00 ໃນຕອນກາງຄືນໃນທ້າຍອາທິດ. ໃນເວລາທີ່ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຜົນໄດ້ຮັບຄວນຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕັ້ງ - ຄືການຖືກຂຸດດິນຈາກຫມູ່ເພື່ອນໃນສອງອາທິດຕໍ່ໄປ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ຝ່າຕີນຖືກຕັດ, ການລົງໂທດແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດເພາະຜົນໄດ້ຮັບເຂົ້າໃຈໃນທາງຫນ້າ.
ກໍານົດສິ່ງທີ່ດິນແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າ. ຈິນຕະນາການວ່າທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ.
ມັນຫມາຍເຖິງໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ມີການສັງຄົມຢູ່ນອກໂຮງຮຽນ? ສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບໂທລະສັບແລະຂໍ້ຄວາມ? ແນວໃດກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃນອິນເຕີເນັດ? ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາ extracurricular ຫຼືກິດຈະກໍາສາດສະຫນາຈັກຫຼືຊຸມຊົນ?
ຢ່າເຮັດໃຫ້ພື້ນຖານຍາວເກີນໄປ. ການສ້າງພື້ນຖານຂອງໄວລຸ້ນເປັນເວລາຫນຶ່ງເດືອນອາດຈະບໍ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ. ຖ້າມີເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນລະຫວ່າງພຶດຕິກໍາແລະການລົງໂທດ, ຂໍ້ຄວາມແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ຈະແຈ້ງ. ພື້ນຖານສໍາລັບຫນຶ່ງອາທິດ, ຫຼືສອງຫຼືສາມທ້າຍອາທິດແມ່ນອາດຈະພຽງພໍທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມໃນທົ່ວໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍມັນໃນໄລຍະເວລາ. ແລະມີເວລາຫນ້ອຍເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນພໍ່ແມ່ມີໂອກາດຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນເຮືອນແລະຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະເວລາທີ່ດິນຫຼັງຈາກນັ້ນ.
ພິຈາລະນາວິທີທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫລາຍຄົນໄດ້ແນະນໍາການເຊື່ອມໂຍງພື້ນຖານກັບຜົນສະທ້ອນອື່ນໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໄວລຸ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນໃນໄລຍະເວລາທີ່ດິນຖ້າພວກເຂົາເລືອກນັ້ນ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືວຽກທີ່ສໍາຄັນຢູ່ເຮືອນ (ທໍາຄວາມສະອາດອອກຈາກບ່ອນຈອດລົດຫຼືຖອກດິນແລະຂີ້ຝຸ່ນເຮືອນຄົວ). ມັນອາດຈະລວມເອົາເວລາອາສາສະຫມັກໃນອົງການບໍລິການສັງຄົມທ້ອງຖິ່ນ. ພໍ່ແມ່ບາງຄົນໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ລູກຂອງພວກເຂົາຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ດິນຖ້າພວກເຂົາຂຽນລາຍງານກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະພັດທະນາແຜນການທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດຊ້ໍາອີກ.
ພື້ນຖານສາມາດເປັນເຄື່ອງມືສໍາຄັນສໍາລັບພໍ່ແມ່ໃນຊຸດວິໄນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຕ່ຄືເຄື່ອງມືໃດຫນຶ່ງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ມັນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະສໍາລັບວຽກທີ່ເຫມາະສົມ. ປະຕິບັດຕາມຫລັກທໍາງ່າຍໆຈໍານວນຫນ້ອຍຈະເຮັດໃຫ້ມີເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍສໍາລັບການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາໃນຊີວິດຂອງໄວຫນຸ່ມຂອງພວກເຮົາ.